Brainstorming, v španščini " Brainstorming ali brainstorming ", čeprav se morda ne zdi tako, je stara poslovna in tržna strategija, ki je na začetku 20. stoletja prinesla pomembne spremembe na področju logistike in organizacije idej v institucijah, ki so jih uporabljale. Možganska nevihta se izvaja v prisotnosti vseh možnih sestavnih delov podjetja, menedžerjev, vodstvenih delavcev, kreativcev in dobro seznanjenih s preučevano temo; ti, ki dobro poznajo svojo sposobnost predlaganja inovativnih idej, jih postavijo na razpravno mizo. pri tem se analizirajo vsi možni predlogiDa bi zavrgli, dokler ne dobimo rešitve problema ali okoliščine, ki je predstavljena.
Genij Brainstorminga temelji na vsestranskosti idej, ki nimajo določene meje glede na domišljijo; jasna možnost je, da se katera koli ideja dvigne, da bi jo obrnila v prid temu, kar iščete. in pozitivno. Ta strategija je del zbirke marketinških ali trženjskih funkcij, katere cilj je predstaviti družbi nov izdelek ali storitev, ki je popolnoma svež v očeh potrošnika in vpliva nanje. Preden se sprosti za javnost na splošno se s tem postopkom, tudi glede ideje, v delovni mizi so postavljeni mnenja, poizvedbein odzivi strank, da se močno zbirajo informacije za oblikovanje zadevne propagande.
Ta strategija je namenjena predvsem tistim postopkom, ki zahtevajo kreativnost in raznolikost idej, praktično poznavanje načinov, na katere se lahko stranka ali potrošnik odzove, ali zgolj pomembnost vpliva družbe na izdelek. Vendar obstajajo pristopi, pri katerih je možgansko nevihto mogoče uporabiti tudi za iskanje poti ali teme, ki jo je treba obravnavati; sklicujemo se na diplomsko ali diplomsko delo, prvi primer na sestanku tistih, ki ga sestavljajo, je razrešiti, na kateri temi bo temeljil projekt, tukaj vsak prispeva svojo idejo v obliki Brainstorminga.
