Beseda "sprememba" izpolnjuje dve slovnični funkciji: ker je prehodni glagol "sprememba" opredeljen kot dajanje, jemanje ali dajanje ene stvari za drugo, spreminjanje, spreminjanje ali spreminjanje. Ker neprehodni glagol "spremeniti" pomeni dejanje preoblačenja . Na ekonomskem ali finančnem področju beseda "sprememba" označuje dejanje dajanja ali jemanja valute, računov ali papirnatega denarja ene vrste za enakovrednost drugi. Z vidika mehanika ali avtomobila je sprememba glagola znana kot dejanje premika z ene hitrosti na drugo z uporabo vzvoda za spremembo.
Zdaj ima beseda sprememba kot samostalnik tudi drugačen pomen ali uporabo, najbolj splošen pa je rezultat ali dejanje, ki naredi nekaj drugačnega. V finančnem smislu so spremembe pogosto denar. S komercialnega vidika je toliko, da se plača ali pobere, odvisno od primera, od vrednosti menice. V tem istem smislu jo lahko opredelimo tudi kot ceno komercialnih vrednostnih papirjev, ki kotira na borzi, kot tudi relativno vrednost valut različnih držav ali različnih vrst iste države.
Zaradi mehansko-industrijskega pristopa je na primer sprememba železnice mehanizem, ki ga tvorijo točke in drugi deli železniških tirov, ki služi lokomotivam, vagonom ali tramvajem, da gredo skozi enega ali drugega tira. ceste, ki se na enem mestu srečajo. V avtomobilskem športu je sistem zobnikov tisti, ki omogoča prilagoditev hitrosti vozila hitrosti motorja. Na sociokulturnem področju se sprememba nanaša na spremembo družbenega reda, ki lahko spremeni naravo družbe, institucije, odnose in vedenje iste družbe.
Družbene spremembe so na splošno povezane s pojmom družbenega napredka ali sociokulturne evolucije, lahko pa pomenijo tudi paradigmatično spremembo socialno-ekonomske strukture, na primer odmik od fevdalizma in pristop k kapitalizmu. Družbene spremembe so povezane tudi z revolucijami, tako kot v socialistični revoluciji, predstavljeni v marksizmu, pa tudi z nekaterimi revolucionarnimi spremembami velikega pomena, kot so volilna pravica žensk ali gibanje za državljanske pravice.
