Na trgovskem področju se pogosto uporablja za poimenovanje strategije, ki so jo določena podjetja sprejela glede na ponudbo svojih izdelkov. Če je podjetje X svoj predlog osredotočilo na dve vrsti izdelkov, bo diverzifikacija pomenila, da bo ponudila večjo količino.
Glavni cilj diverzifikacije je zmanjšanje tveganja. Lažje en izdelek propade na trgu kot pet, ki ne deluje. Poleg tega, da se zmanjša tveganje, cilj diverzifikacija izkoristiti ugled in podobo o za blagovno znamko za dodatnih ugodnosti. Drug vidik diverzifikacije poslovanja je iskanje novih trgov. Je značilen trend poslovanja, naložb in komercialne dejavnosti na splošno.
Oseba ima lahko pri naložbah tudi strategijo diverzifikacije. Namesto da denar vložite v vzajemni sklad, se odločite, da boste vlagali v več subjektov. Izguba dela naložbe ne bo vključevala celotne naložbe.
Skratka, poskušamo reči, da diverzifikacija ščiti pred tistim, česar ne vemo, z vidika izgub, hkrati pa v večini primerov omejuje možnost večjega dobička: nižje kot je tveganje, nižji je dobiček, Ker teoretično, če poznate določeno panogo ali sektor, je to znanje lažje izkoristiti za ustvarjanje dobička, ne da bi ga bilo treba teoretično diverzificirati.
Imenovano povezane diverzifikacije, ki si prizadeva za združevanje dejavnosti predoglede novih in na način, ki daje boljše rezultate, kot bi prišlo ločeno. To lahko dosežemo s tehnološko združljivostjo. med njima ali ker si delita določene vidike trženja. Razlikovati je mogoče dve vrsti povezane diverzifikacije: vertikalno in horizontalno integracijo.
