To je ime nabora veščin, ki jih mora imeti določena oseba, da vpliva na način razmišljanja ali ravnanja drugih posameznikov in jih motivira, da naloge, ki jih morajo ti ljudje izvajati, učinkovito izvajajo in pomagajo pri na ta način dosežemo dosežke z uporabo različnih orodij, kot sta karizma in samozavest pri govoru, poleg sposobnosti druženja z drugimi. Oseba kaže vodstvo tako, da prevzame pobudo, ponuja inovativne ideje itd.
Kaj je vodenje
Kazalo
Koncept vodenja je znan kot skupina usmerjevalnih ali vodstvenih veščin, ki jih ima oseba, da vpliva na način delovanja ali bivanja posameznikov ali skupine posameznikov na določenem delovnem mestu, kar motivira to ekipo za delo v navdušeni nad doseganjem vseh svojih ciljev, dejavnosti in ciljev.
Poleg tega se pod definicijo vodenja razume sposobnost naročanja, upravljanja, pobude, sklica, promocije, motiviranja, spodbujanja in vrednotenja projekta, učinkovito in uspešno, naj bo to osebni, institucionalni ali vodstveni (v upravnem sistemu podjetje).
Kaj je vodenje, poglablja porazdelitev moči, saj članom skupine ljudi moči ne manjka, ampak dejavnostim skupine na različne načine dajejo življenje. Kljub temu, da je po splošni ureditvi vodja tisti, ki ima zadnjo odločitev.
Naloga vodje je, da poskuša postaviti cilj in doseči, da večina ljudi želi in si prizadeva doseči predlagani cilj. Pri vodstvenih delavcih organizacijskega sveta je bistvenega pomena, da lahko napredujejo z omenjeno organizacijo ali podjetjem, hkrati pa je v različnih kontekstih, kot je izobraževanje (učitelji, ki učence razumejo njihov način razmišljanja), v šport (znanje o tem, kako voditi ekipo do zmage) in celo v družinskem okolju (starši so otroci skoraj vedno zgled).
Vrste vodenja
Glede na merila strokovnjakov za organizacijski razvoj obstajajo različne vrste in slogi vodenja. Resnici na ljubo ne gre za več vrst, saj je vodstvo samo eno in tako kot voditelji tudi katalogizacija ustreza načinu, kako izvajajo ali so prevzeli sposobnost vodenja.
Vrste vodenja, ki obstajajo, so naslednje:
Poslovno vodstvo
Poslovno vodstvo To je vrsta vodenja, ki jo izvaja odgovorna oseba v poslovnem okolju in ima kakovostno komunikacijo z zaposlenimi pri dajanju priporočil ali predlogov, oblikovanju vezi z delavci in zaposlenimi. cilj, ki ga je treba doseči iz omenjenega podjetja, za kar ga priznavajo tisti, ki tam delajo, kot vodilni v podjetju.
Glavna naloga vodenja podjetja je skrb za popolno delovanje na vseh področjih organizacije, da bi dosegli uspeh. Na primer: poslovni vodja je odgovoren za dodelitev dejavnosti skupini ljudi, zagotavljanje izpolnjevanja in doseganja ciljev ter sprejemanje pomembnih odločitev za ohranjanje ravnovesja v organizaciji.
Transformacijsko vodstvo
Koncept transformacijskega vodenja je ustanovil in predstavil strokovnjak James MacGregor Burns. Esté jih je opisal kot vrsto vodstva, ki ga izvajajo nekateri ljudje z veliko osebnostjo in vizijo, zahvaljujoč temu, da so usposobljeni za spreminjanje dojemanja, pričakovanj in motivacije svojih navijačev, pa tudi za vodenje prenove znotraj podjetja.
Leta kasneje je Bernard M Bass sestavil prvotno definicijo in ustvaril Bassovo teorijo transformacijskega vodenja. Na primer podjetja, ki so ves čas inovirala razvoj računalnikov in tako preoblikovala potek poslovne zgodovine.
Situacijsko vodstvo
Ta model vodenja temelji na prilagoditvi vrste vodenja, ki jo mora voditi šef glede na stopnjo razvoja zaposlenih in situacijo, v kateri se znajdejo, zaradi česar je zelo učinkovit, saj se izvaja najbolj primerno glede razmer, v katerih se delovna skupina prilagaja njihovim potrebam.
Pomembnost situacijskega vodenja se osredotoča na moč, ki jo lahko ima nad določenimi ljudmi, poleg tega pa omogoča, da ve, kaj določena skupina ljudi želi, in poskuša rešiti njihove skrbi in potrebe, zaradi česar se skupina počuti zaščiteno, to bo ustvarilo dodatno motivacijo pri učinkovitem doseganju ciljev.
Da bi bolje razumeli, kako se situacijsko vodstvo uporablja, bomo podali naslednji primer: V scenariju podjetja, kjer je njegova prodaja upadala in je povzročilo škodo svojemu finančnemu stanju, če vodja uporablja to, kar je vodstvo, ocenjuje škode, optimizira proizvodnjo, čeprav morate zmanjšati proizvodnjo in proračun, če le lahko privabite svoje stranke.
Demokratično vodstvo
Demokratično vodstvo poteka prek osebe, ki upošteva sodelovanje ostalih članov, ki sestavljajo določeno organizacijo, sprejme ideje in kritike, ki jih lahko dajo za izboljšanje, odgovorna pa je tudi za odziv na kakršno koli zaskrbljenost ljudi, ki jih vodijo, lahko med podrejenimi ustvari zaupanje, kar spodbuja timsko delo in hkrati doseganje predlaganih ciljev.
Precej močan primer tega, kaj je demokratično vodstvo, so nekateri politični voditelji, ki delajo z roko v roki z ljudmi in ki kljub svojemu rangu (na primer pri predsednikih) upoštevajo mnenja tistih, ki so spodaj, ko sprejemajo odločitve ali dejanja.
Paternalistično vodstvo
To je značilno, ker vodja prevzame vso odgovornost vodenja in zagotavljanja dobrega počutja svojih podrejenih, zato da bi vodja uporabil spodbude z delavci, da bi dosegel boljše rezultate v smislu dela, jim ponujajo nagrade, če bo delo uspešno izvedeno, zato se temu reče paternalistično vodstvo, saj kot oče doma prevzame to vlogo v podjetju.
Paternalistično vodstvo se pokaže, ko delodajalec zagotavlja spodbudo svojim podrejenim z: zdravstveno oskrbo, nastanitvijo, izobraževalnim razvojem itd., Kar je jasen primer, kakšna je ta vrsta vodenja.
Avtokratsko vodstvo
Je tista, v kateri določena oseba prevzame odgovornosti in sprejema različne odločitve na določenem mestu, poleg tega pa je zadolžena tudi za ukazovanje drugim ljudem, ki so pod njenim poveljstvom, to je, da je moč Centraliziran je v eni osebi in kjer podrejeni pri odločanju ne veljajo za kompetentne, saj tisti, ki izvaja vlogo vodje, meni, da je edini sposoben to storiti pravilno.
Transcendentalni primer avtokratskega vodenja so vlade, v katerih demokracija ne obstaja, vodja (predsednik) pa dela tisto, kar se jim zdi primerno, ne da bi upošteval kakršno koli mnenje ali zakon.
Lastnosti ali lastnosti vodje
Najpomembnejše vodstvene značilnosti so opisane spodaj
- Komunikacijske veščine: nanaša se na dvosmerno komunikacijo, saj mora biti jasno izražena, da bodo njena navodila in ideje razumljive, slišati pa jo morajo tudi njeni ljudje. Znati morate tudi poslušati, kaj vam izraža vaša skupina.
- Čustvena inteligenca: po Saloveyju in Mayerju je čustvena inteligenca sposobnost, s katero upravljamo čustva in čustva, tako lastna kot tuja, da bi lahko uporabili omenjene informacije in vodili misel, nato pa ukrepanje. Brez te kakovosti je zelo težko biti vodja.
- Določite cilje: če želite biti vodja, morate biti jasni, kaj je cilj, saj bodo brez jasnega cilja prizadevanja nezadostna. Na enak način morajo biti postavljeni cilji sorazmerni z zmogljivostmi skupine, saj je neuporabno postavljati cilje, ki jih je težko izpolniti.
- Zmogljivost načrtovanja: po določitvi ciljev je treba razviti načrt, ki bo v skladu z istim; omenjeni načrt mora vsebovati korake, ki jih je treba upoštevati, kot tudi trenutek njegove izvedbe, ljudi, ki jih morajo izvesti, in potrebna sredstva.
- Poznavanje in izkoriščanje prednosti, hkrati pa vedeti, kakšne so slabosti, in jih poskušati izboljšati.
- Vodja svojim sledilcem omogoča, da rastejo, zato se ne sme držati svojega položaja in dejavnosti, vedno mora imeti oči uprte. Naučite svoje sledilce, ustvarjajte priložnosti in delegirajte.
- Karizma: velja za darilo všečkanja in privabljanja ljudi, v očeh drugih mora biti prijetna. Da bi dosegli to kakovost, lahko začnete z zanimanjem za druge ljudi, ki se resnično zanimajo, saj odličnost najdemo v karizmi. Lahko rečemo, da je ta lastnost nasprotje sebičnosti. Ko se vodja osredotoči na vadbo odličnosti, karizma izvira sama od sebe.
- Inovativno: zanj je značilno iskanje boljših in novih načinov početja, kar je danes resnično pomembno, saj je svet v nenehnem tehnološkem razvoju.
- Vedno bodite obveščeni: vodja mora vedeti, kako usmeriti informacije, ki so mu dane, da jih bo inteligentno razlagal in nato zmerno in hkrati ustvarjalno uporabljal.
Če želite biti odličen vodja, morate upoštevati teh deset značilnosti vodenja, ki so temeljne za uspešno izvajanje te vloge.
Vodstvene fraze
Obstajajo številne zgodovinske besedne zveze, zapisane in žigosane v knjigah vodstva, med katerimi izstopajo naslednji voditelji:
- Vodja je pogajalec upanja francoskega voditelja Napoleona Bonaparteja.
- Dober vodja ve, kaj je res; slab vodja ve, kaj se najbolje prodaja (Konfucij).
- Ljudje se ne bi smeli počutiti dolžne. Imeti morajo lastnega vodjo (Albert Einstein).
- Dober vodja se ne zatakne za svojo mizo (Richard Branson).
- Ostanite z vodjo, ko ima prav, ostanite z njim, ko ima še vedno prav, vendar ga pustite, ko ga več ni (Abraham Lincoln).
