Načrtovanje je razvoj strategij, ki omogočajo doseganje že zastavljenega cilja, tako da je to mogoče izvesti, zahteva se več elementov, najprej morate razumeti in analizirati določeno stvar ali situacijo, nato pa preiti na opredelite cilje, ki jih želite doseči, na določen način načrtovanje nečesa določa kraj ali čas, kjer je nekaj ali nekdo, dvigne kam želite iti in korak za korakom navede, kaj je treba storiti, da pridete tja.
Hvala za načrtovanje, ljudje so sposobni za doseganje ciljev, ki so predlagani, je čas, ki je potreben za izpolnitev navedenih ciljev je odvisno od vsake osebe, saj se različni elementi upoštevati, kot so sredstva, s katerimi posameznik račun za izpolnitev načrtovanega poleg različnih situacij, ki se lahko pojavijo na poti do cilja.
To je zelo pogosto v nekaterih scenarijih vsakdanjega življenja, zlasti tistih, ki so povezani z dolgotrajnimi dogodki, primer tega je v delovnem okolju, saj večina poslovnih organizacij, ki se osredotočajo na Pri pridobivanju dobička po določenem času morajo uporabiti načrtovanje, pri čemer upoštevajo dejavnike, kot so stroški, naložbe in čas izterjave, bančna posojila in morebitni nepredvideni dogodki, ki se lahko pojavijo v navedenem obdobju, vse to. V takšno načrtovanje ga je treba vključiti, da se učinkovito organizira produkcija organizacij, poleg tega pa se čim bolj izogne morebitnim nevšečnostim.
Načrtovanje lahko razvrstimo na različne načine, glede na njegovo specifikacijo, glede na pričakovanja glede na čas in velikost, nekatere glavne vrste so:
Taktično načrtovanje, so tisti, ki v kratkem času, običajno premagati dejstvo nepričakovano.
Strateško načrtovanje izvaja administrativno osebje poslovnih organizacij, da se opravi analiza zunanjih in notranjih elementov ter njihov vpliv na cilje omenjene organizacije.
