Raziskovalni projekt se šteje za načrt, ki se razvije pred zaključkom raziskovalnega projekta. Njegov cilj je na metodičen in organiziran način predstaviti nabor podatkov in informacij o problemu, da se oblikuje hipoteza za njegovo rešitev.
Tovrstne raziskave se izvajajo na podlagi znanstvene metodologije, ki jim daje strogost in veljavnost. Razviti jih je mogoče ne samo na področju znanosti, temveč tudi na področju humanistike, tehnologije, umetnosti, političnih in pravnih ved, družbenih ved itd.
Vsak raziskovalni projekt je sestavljen iz delovnega načrta ali dejavnosti, kjer je trajanje raziskovalnega procesa je predvidenega. Na ta način raziskovalec deluje po urniku, ki ga je treba spoštovati in upoštevati.
Da bi bila preiskava veljavna, je treba določiti vzorec študije (na primer določeno populacijo z določenega ozemlja). Po drugi strani pa je treba uvesti tehniko vzorčenja (npr. Verjetnostni tip).
Glede tehničnih vidikov je treba uporabiti spremenljive merilne lestvice, ki so lahko kvalitativne ali kvantitativne. Po drugi strani pa je treba med drugim vzpostaviti načrt analize podatkov, ocenjevalna poročila, bibliografske reference v skladu z uveljavljenimi smernicami, materialne vire.
Vsi projekti se vodijo v petih glavnih fazah: priprava, načrtovanje, izvedba, spremljanje in izvajanje. Z agilnimi metodologijami se lahko veliko teh stopenj prekriva. Tak je primer s stalnim načrtovanjem in izvajanjem, dobavo in nadzorom. Na ta način izvajamo prilagodljivo načrtovanje, ki lahko ustrezno prebrodi vsako nazadovanje. Dokler imamo dejanski nadzor nad dogajanjem v projektu.
Raziskovalni projekt obsega:
• Naslov
• Pristop ali formulacija problema.
• Cilji (splošni in posebni).
• Utemeljitev.
• Teoretični okvir
• Ozadje
• Hipoteza
• Metodologija
• Viri (materiali in ekonomija)
• Razpored dejavnosti.
A vseeno; Njegove značilnosti so naslednje:
• Raziskovalni projekt je edinstven.
• Začasno je, ker izpolnjuje določen pogoj.
• Oblikujte delovni tim z najrazličnejšimi nalogami in odgovornostmi.
• Je prilagodljive narave in se upravlja v skladu z
nepredvidenimi potrebami ali okoliščinami.
• Ima vsaj tri faze: načrtovanje izvedbe in dobavo.
