Znano je, za to, da zelo liberalen iz tega razloga njeno ime, kot je laissez faire vodstvo, ki je izraz francoskega izvora in katere prevod pomeni "opuščanja", v tem modelu voditelj je pasiven lik, ki omogoča njegovi podrejeni, da imajo popoln nadzor nad kaj se naredi, saj so jim na voljo vse informacije in orodja, potrebna za izvajanje nalog, in kjer bo vodja posredoval le, če podrejeni zahteva njihovo pomoč.
Za vodjo v tem primeru je značilno, da igra zelo liberalno in pasivno vlogo, kjer "dela in pusti", saj so delavci tisti, ki so na oblasti, to pa zato, ker morajo biti v vlogi podrejenih ljudje z veliko profesionalnostjo in da dobro vedo, kaj počnejo, ko sprejemajo težke odločitve, kar je lahko problem, če njihovi podrejeni v resnici nimajo dovolj zmogljivosti, da bi se sami znali spoprijeti. Vodja bo imel zelo malo vpliva na doseganje ciljev podjetja, pravila raje zelo jasno pojasnijo, da se čim manj vmešavajo v dejavnosti, mnenja, ki jih prispevajo, so nevtralna, zato je njihovo sodelovanje skoraj nič, sodelujejo le, če so za to pozvani, saj Odločitve so bile prenesene na njegove kolege, ne ocenjuje nobene vrste dejavnosti.
Za mnoge ta vrsta vodenja ni izvedljiva, saj mora vedno obstajati red, zato ga mora nekdo vsiliti, saj bi bilo pri reševanju konflikta veliko težje najti rešitev zanj, saj je narejen individualizem prisoten in si nihče ne da zasukati roke, če nima potrebnega znanja ali izkušenj, ki jih zahteva položaj, se lahko sever organizacije izgubi in posledično cilj iste ne bo izpolnjen.
Tako kot vse ostalo tudi pri tej vrsti vodenja ne more biti povsem slabo, saj ima nekaj prednosti, ki jih je mogoče upoštevati, na primer v primerih, ko vodja ni v podjetju, lahko njegovi podrejeni nadaljujejo z njim. delo, naloge lahko lažje prenesete, delavci se počutijo upoštevane z večjimi odgovornostmi, poleg tega pa občutijo večjo svobodo, da ne delajo pod pritiskom.
