Lateralno vodenje temelji na prepričanju, da ima kdor koli sposobnost vodenja, ne da bi mu bilo treba biti šef, običajno to izvajajo ljudje, ki imajo enako raven v podjetju, vendar imajo sposobnost vodenja. določeni skupini.
Kot katera koli druga vrsta vodenja mora biti tudi oseba, ki jo izvaja, sposobna vplivati na ljudi in jih izvajati, kar jim naroči, s čimer se poveča uspešnost delavcev, ne da bi bilo treba posegati na višje položaje. Vodja, ne da bi za višjo uvrstitev od drugih, mora imeti tisto, kar je potrebno, da prevzame pobudo v primeru, da je zahtevano, da mora storiti vse, kar je v njegovi moči, tako da je skupina, v kateri je ugotovila, krče in funkcije pravilno Na splošno je ta vrsta vodenja značilna za osebo, ki ima dolgoletne izkušnje v določenem podjetju in ima zato veliko znanja tam, kjer deluje.
Stranski vodja mora dobro izkoristiti komunikacijo, da na ta način sporočilo, ki ga želi dati, prispe pravilno in nikomur ne žali ali povzroča sitnosti, mora biti zgled za sledenje soigralcem z brezhibnim vedenjem, mora biti Odgovorni pri sprejemanju nekaterih odločitev morate oblikovati dobre strategije za najboljše izvajanje funkcij vsakega od delavcev.
Ta vrsta vodenja je lahko zelo koristna za vsako podjetje, saj obstajajo delavci z dovolj izkušnjami, da lahko uspešno vodijo skupino ljudi, žal pa je zelo malo primerov, ko se to zgodi, predvsem zaradi pomanjkanja motivacija, da imajo zaposleni, saj mnogi mislijo, da je ni vredno toliko odgovornosti, če na koncu ne bo vrsta spodbudo, da se vrednosti dela, ki je bilo opravljeno, drugo pomanjkljivost, da je ta vrsta vodenja pomeni, da je nemogoče, da dosega na dogovor z ostalimi zaposlenimi, saj vodja v ničemer ni nadrejen nad ostalimi.
